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Étude de cas : GESTION D’ENTREPÔT TEMPS RÉEL, FABRICATION DE FAUTEUILS EN CUIR


Avec 400 employés qui s’activent à fabriquer des fauteuils rembourrés, on en a un qui entre en entrepôt aux 30 secondes !


Il faut qu’ils soient regroupés par expédition pour éviter que l’embarquement ne devienne un cauchemar en recherches et faire attendre les camions...


Notre client avait grandi en fonction de la croissance imprévue de la popularité de ses fauteuils inclinables 1,2 et 3 places (divans), ajustant constamment ses lignes de production. Victime de son succès, il avait vécu une croissance de 435% en 3 ans.


Après être déménagé dans un énorme bâtiment, pour y avoir une capacité d’entreposage de plusieurs milliers de fauteuils, il réalisé qu’il avait un nouveau problème : les fauteuils sortaient de plus en plus rapidement de sorte que les manutentionnaires de placement en entrepôt n’avaient plus le temps de les regrouper et de gérer manuellement leurs emplacements. Il couraient littéralement entre l’entrepôt et la sortie de la ligne de production et plaçaient les fauteuils où ils le pouvaient. Le temps d’embarquement avait alors explosé puisque les gestionnaires d’expédition mettaient un temps exponentiel pour retrouver les fauteuils à embarquer dans tel tel camion.


Éventuellement, l’entrepôt était plein à 95% et plusieurs camions venus récupérer leurs fauteuils faisaient la file pendant des heures. Le client avait alors dû assigner 6 gestionnaires d’entrepôt de plus pour éviter la catastrophe, entraînant plus de 200 000$ de frais annuels.


Notre solution

Le client nous transmettait un fichier contenant la liste des numéros de série des fauteuils par camion d’expédition. Une étiquette comportant un code-barre était collée par un employé sur chaque boîte d’emballage des fauteuils. Notre laser lisait le code-barre de l’étiquette la boîte pendant son transit sur le convoyeur de sortie.


Notre algorithme, qui tenait compte de plusieurs facteurs liés à l’entrepôt, réservait l’espace requise pour que tous les fauteuils allant dans un même camion puissent être regroupés ensemble le plus possible. Le logiciel déterminait l’endroit où mettre précisément chaque fauteuil devant le laser et imprimait une étiquette de localisation en 1/2 secondes, laquelle était posée sur la boîte, donnant une consigne parfaitement claire où aller stocker-empiler le fauteuil (1, 2 ou 3 places) en entrepôt, pour éliminer le temps de recherche lors de l’embarquement dans les camions.


Bénéfices

Grâce à notre logiciel, les 6 employés qui avaient été embauchés en surplus ont été réaffectés au plancher de production. Il y a eu des économies de plus de 575 000$ par années en salaires et en conséquences d’erreurs et casse-tête logisitique. Le plus gros client de notre client a confirmé une nouvelle commande de plusieurs millions de dollars grâce à la réduction des délais d’expédition.

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